Gérer son stress, ses émotions et se préserver des conflits

Les modes de vie et le rythme parfois effréné de vos collaborateurs peuvent être sources de stress.

Lorsque celui-ci est trop présent, il diminue leurs ressources, leur efficacité et leur productivité. Leur offrir les outils pour agir positivement sur leur état émotionnel et comprendre les sources d’un conflit, ses conséquences et ses enjeux contribue fortement à leur épanouissement personnel et professionnel.  

Cette formation vous intéresse?

Objectifs

A l'issue de la formation le bénéficiaire sera capable de :

  • Comprendre l'origine, le rôle et le mécanisme des émotions

  • Identifier, comprendre et gérer ses émotions

  • Evaluer son stress

  • Améliorer sa gestion du stress pour préserver son énergie

  • Pratiquer les techniques de respiration, de relaxation et d’auto-massage

  • Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle

  • Comprendre et identifier l’origine d’un conflit

  • Savoir reconnaître les mécanismes d’un conflit

  • Maîtriser la communication non violente

  • Connaître la médiation et le rôle du médiateur

Retrouvez l'intégralité de notre catalogue de formation ici .

Programme

Le rôle et le mécanisme des émotions

Le besoin caché derrière nos émotions

Les sources et les conséquences du stress: personnelles et/ou professionnelles pour agir sur son stress

L'estime de soi

La respiration, la relaxation, l'auto-massage 

La communication positive

La définition et la mécanique d’un conflit

La différence entre un conflit et un désaccord 

Les différentes sources de conflits

La communication non violente (CNV) : une méthode de communication pacifiste et constructive

La médiation : ses usages et ses résultats

Moyens pédagogiques

Les stagiaires disposent de techniques et d’outils professionnels :

  • Support de cours : Power point / Tableau mural

  • Méthodes actives et participatives

Modalités

Public concerné : personnel opérationnel, manager

Pré-requis : aucun

Durée : 7 heures ou sur-mesure

Tarif : sur devis - intra et inter-entreprise

Lieu : présentiel ou distanciel

Le saviez-vous ?

Marshall Rosenberg

Psychologue américain

La technique de communication non violente (CNV) a été développée dans les années 1960 par le psychologue américain Marshall Rosenberg. Inspiré par les idées de Martin Luther King Jr. et de Gandhi, Rosenberg a créé la CNV comme un moyen de promouvoir la résolution pacifique des conflits et d'améliorer la communication entre les individus.

La CNV est basée sur l'idée que la violence peut se manifester non seulement physiquement, mais aussi verbalement et émotionnellement. Rosenberg a cherché à développer un modèle de communication qui permette aux gens de s'exprimer avec empathie et d'écouter les autres de manière bienveillante, en évitant les jugements, les accusations et les critiques.

Cette méthode repose sur quatre principes fondamentaux :

  • l'observation objective des faits

  • l'expression des sentiments et des émotions

  • l'identification des besoins sous-jacents

  • la formulation de demandes claires et réalisables

En mettant l'accent sur l'empathie et la compréhension mutuelle, la CNV vise à créer des relations plus harmonieuses et à résoudre les conflits de manière constructive.

Depuis sa création, la CNV a été adoptée dans de nombreux domaines tels que la thérapie, l'éducation, la résolution de conflits, le leadership et même les relations interpersonnelles. Elle est devenue une approche populaire pour améliorer la communication et la compréhension entre les individus, en favorisant une communication authentique et respectueuse.